Tankevekkende Våren 2001

Forrige Innhold Neste

Virksomhetsrapport for Islamsk Råd Norge perioden 1999-2000

Av Arvid Senhaji


Det sittende styre for året 2000 vil med dette presentere de hovedsakene og aktivitetene som er utført i løpet av perioden 1999-2000. Denne virksomhetsrapporten skal legges frem for årsmøtet i slutten av mars dette året. Det er videre meningen at rapporten også kan brukes som en dokumentasjon på hva Islamsk Råd Norge (IRN) arbeider med.

1. Styret for året 1999-2000

På årsmøtet avholdt våren 1999, ble følgende representanter valgt til i å sitte i IRN sitt styre:

I ovennevnte periode har styret vært gjenstand for utskiftninger. Årsakene til dette har vært mange. Spesielt høsten 2000 var en meget vanskelig tid for IRN som mistet sin leder Kebba Secka. Lena Larsen ble valgt som fungerende leder på et styremøte den 07.10.00 frem til generalforsamlinga som vil finne sted den 31.03.01.

Mohammed Bouras måtte si ifra seg sitt verv av helsemessige årsaker. Kasseren Zafar Iqbal måtte si ifra seg sitt verv på grunn av høyt arbeidspress og generelt for liten fritid. Visekasserer Ahmed Baroud var lenge bortreist før han tok over som imam i Tawfiq Islamic Centre. Derfor tok ikke han over ansvaret som kasserer. Arvid Senhaji ble i stedet valgt som fungerende kasserer og fungerende sekretær på et styremøte høsten 2000.

I tillegg til styret, har IRN opprettet en rekke komiteer som skal arbeide videre med de vedtak og beslutninger som fattes på styremøtene. I dag har IRN følgende syv komiteer med ledere og medlemmer valgt av generalforsamlinga våren 1999:

  1. Imam-komite
  2. Da'wah- komite
  3. Hilal-komite
  4. Halal-komite
  5. Undervisningskomite
  6. Helse- og sosialkomite
  7. Mediekomite

2. Medlemmer i IRN

I året 1999 hadde IRN elleve betalende medlemmer. Muslimsk Studentsamfunn, samt de syv trossamfunnene som er representert ved Muslimsk Råd i Rogaland,er fritatt fra å betale medlemskontingent. Den Islamske Informasjonsforeningen betaler normalt kontingent i form av informasjonsmateriale og bøker.

I året 2000 hadde IRN tolv betalende medlemmer. Den Islamske Informasjonsforeningen betalte ordinær kontingent dette året.

Medlemmer i 2000

- Muslim Society Trondheim
- Center Rahma
- Tawfiq Islamic Center
- Islamic Cultural Centre Norway
- Islamsk Kultursentrum
- Central Jamaat-e Ahl-e Sunna
- Det Islamske Fellesskap
- Det Islamske Forbundet
- The Islamic Movement
- Den Islamske Informasjonsforeningen
- Den islamske forening i Bergen
- Det islamske kultursenter i Bergen
- Muslimsk Studentsamfunn
- Muslimsk Råd i Rogaland (Syv moskeer)

3. Virksomheten 1999 og 2000

i) Imamer blir gitt oppholdstillatelse i fire år som misjonærer. Dette motvirker integrering av disse viktige nøkkelpersonene som blir gjenstand for utskiftninger hver fjerde år. Statsministeren lovte å følge opp denne saken i nærmeste fremtid. Statsministerens kontor utferdiget et notat til Kirke-,utdannings- og forskingsdepartementet hvor det ble foreslått positive endringer i lovverket angående oppholdstillatelse for imamer.

ii) Norge ble utfordret til å ta initiativ som fredsmegler i konflikten mellom India og Pakistan angående Kashmir.

1. Imam Mehboob Ur-Rahman, Islamic Cultural Centre Norway

2. Imam Ibrahim Saidy, The Islamic Movement

3. Lena Larsen, Den Islamske Informasjonsforeningen

4. Arvid Senhaji, Islamsk Råd Norge

5. Hamdi Haji, den Islamske Foreningen i Bergen

6. Uzeyir Cosar, Islamsk Kultursenter, Oslo

Det er avholdt fire møter med Digernes der en rekke punkter og saker angående anken er tatt opp.

Pressemelding

IRN skrev i oktober en pressemelding som orienterte om islam og kvinnelig omskjæring, og IRNs posisjon i forhold til dette temaet.

Brev til om situasjonen i Tsjetsjenia

IRN skrev i november 2000 i samarbeid med Helsingforskomiteen et brev til norsk UD, der Norge som medlem av FNs sikkerthetsråd ble oppfordret til å ta opp situasjonen i Tsjetsjenia.

4. Avslutning

Generelt er IRN basert på frivillig innsats, noe som fører til at relativt få personer utfører de arbeidsoppgavene som IRN er pålagt via statutter og av den norske offentligheten som nå betrakter IRN som det norske muslimske trossamfunnets felles talerør utad. Når antallet arbeidsoppgaver vokser raskt uten at IRN makter å skaffe til veie flere personer som kan utføre dem, for eksempel ved å ha økonomiske midler til å ansette nødvendig arbeidskraft, leder dette til en uutholdelig situasjon. Her ligger IRNs største utfordring i framtiden.